10月6日，進入年末100天生產沖刺階段，為了確保年度生產任務順利完成，永吉地板召開2020生產中心沖刺100天暨產品質量月啟動會議。在質量提升工作中花大力氣、下苦功夫，開啟多種方式全面提升的“加速度”。

首席質量官李世華提出扎實做好生產組織，分解指標，細化措施，確保各項目標完成，要求全員上下不斷增強緊迫感，抓住一切有利時機保質保量促生產。公司斥巨資引進日本阿米巴管理體系，生產中心全力配合，組織有效的落地學習。同時貫徹稻盛和夫的六項精進、經營十二條，并運用到今后的工作中。

生產總監嚴生指出生產沖刺是建立在保證產品質量的前提下沖刺的，“沒有產量的質量是零效益”，但是“沒有質量的產量是負效益”著重強調產量和質量的重要性。公司全面梳理全年各項工作，緊盯全年目標任務，在生產組織、設備檢修、獎懲考核，推薦人員的獎勵政策等方面深入挖潛，精準發力，全力沖刺100天，確保全年目標任務順利完成。

通過本次會議，員工更加堅定了信心，更加懂得珍惜永吉的大好平臺。距離年底只有不到三個月的時間，各項工作進入沖刺階段，必須堅定全面完成各項工作目標和任務的信心和決心，我們相信，在全體員工辛勤努力下，永吉將開啟沖刺“加速度”，持續發力，奮力沖刺，保質保量的完成全年的目標任務。