高瞻遠矚 拓新謀遠

昆山優秀經銷商

他叫龔梅根，永吉地板昆山的經銷商，沉穩內斂的性格里，充滿著江蘇人的“敢想敢干，要干就要干好”的精神。這份敢闖的干勁讓他2005年選擇加盟永吉地板，至今已是十六年。

一、有格局有思路的領導

時光荏苒，憑借著建材出身的他，很快在昆山地板圈小有名氣，銷售碩果累累。

一、在當地品牌競爭相當激烈的背景下，他敏銳迅捷先人一步實行了崗位股份承包制，把經營、投資與資金分離，使承包方和投資方都各展所長，實現雙方合作共贏的局面。

二、他是經銷商中第一個徹底貫徹店長承包制度的人。

三、昆山營銷中心貫徹落實公司“2+3模式”，2是好店面+能人，3是活動、裝飾公司和工程。

四、與當地多個裝飾公司緊密合作，達成了良好且長久的合作關系。

他憑借著優秀的承包機制和獨特的經營模式，使昆山的銷量常年高居榜首。

二、店長承包制

龔總對事業的高度有著大格局觀，他第一個徹底貫徹店長承包制。

一、與店長賀菊香初識與無意之下，龔總很是賞識她的業務能力，賀菊香也說是千里馬遇到了龔總這個伯樂，之后龔總與賀菊香達成了愉快的合作。

二、自此龔總憑借著前瞻遠矚的眼光和決策，建立了昆山店長承包制。

三、此制度實施后龔總完全退到幕后，全權放權，只負責把控門店大方向、后勤保障等。

三、店長賀菊香

昆山營銷中心店長賀菊香

賀菊香多年來在激烈的市場競爭中，從開始嶄露頭角逐漸闖出了一片天，成為昆山門店的第二個老板，她工作吃苦耐勞，業務精通，加班也是家常便飯，做起事來思路清晰有條理。在嚴酷的環境中，大環境形勢不好，就需要更多的思考與行動，她做到了，龔總表示與賀菊香相互合作的第一年銷售平方就在此基礎上翻了一翻，此后每年呈遞增的形勢，達成雙方共贏的局面。

四、聯盟活動

# 定期舉行活動 #

疫情陰云下，龔總在保證自身和團隊安全的情況下，還懂得在特殊時期制定重點策略，

一、他針對相關問題，定制出了有效應對方式，如：定期舉行聯盟活動，促進客戶簽單。

二、積極參加大型促銷活動，如廠購，或品牌聯盟活動。

以此拉升銷量和提升品牌高度，通過經常性的促銷，團隊得到了鍛煉，銷量同比也有較大提升。

龔總始終踐行“信任、放權”的理念，尊重員工、信任員工、讓每個人發揮他的特長，給他們充分的空間學習提升和發展，挖掘員工潛能，以他的大格局做到了拓新謀遠!龔總用自己的實際行動，走出一條創新經營之路，也為其他永吉家人指明了方向，未來，也期待龔總與永吉地板一起披荊斬棘，乘風破浪，創造更大的輝煌。